Pressemeldungen

Ahlen– Die LR Health & Beauty SE baut ihre nachhaltige Unternehmensstrategie konsequent weiter aus und dokumentiert messbare Fortschritte im aktuellen Nachhaltigkeitsbericht 2025. Damit unterstreicht Europas attraktives Social-Commerce-Unternehmen seinen Anspruch, ökologische Verantwortung, wirtschaftlichen Erfolg und gesellschaftliches Engagement bewusst zusammen zudenken. Nachhaltigkeit ist bei LR seit Jahren ein fester Bestandteil der Unternehmensstrategie und ein zentraler Faktor für langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
Der Ansatz reicht entlang der gesamten Wertschöpfungskette: von der Auswahl hochwertiger Rohstoffe über ressourcenschonende Produktionsprozesse bis hin zu nachhaltigen Verpackungslösungen. „Nachhaltigkeit ist für uns keine Option, sondern Voraussetzung für langfristigen wirtschaftlichen Erfolg. Wir wollen unseren ökologischen Fußabdruck konsequent reduzieren und gleichzeitig nachhaltigen Mehrwert für unsere Partner, Kunden und die Gesellschaft schaffen“, unterstreicht Jörg Körfer, CEO der LR-Gruppe.

Produktion in Deutschland als klarer Qualitätsvorteil
Ein wesentlicher Bestandteil der Strategie ist die starke Verankerung des Unternehmens am Standort Deutschland. Rund 90 % des LR Produktportfolios entstehen in Deutschland – überwiegend in Eigenproduktion am Unternehmenssitz in Ahlen. Dort vereint LR zentrale Kompetenzen von der Produktentwicklung über Qualitätssicherung bis zur Produktion unter einem Dach. Die regionale Fertigung verkürzt Transportwege, spart Ressourcen und stärkt zugleich die Kontrolle über Qualität, Prozesse und Lieferfähigkeit. Aktuell bereitet LR zudem die vollständige Produktion der 5in1-Produkte in Ahlen vor.

Mehr Ressourceneffizienz, weniger Materialeinsatz 
Im Bereich Verpackung und Materialien treibt LR den Wandel konsequent voran. Das Unternehmen erhöht kontinuierlich den Einsatz von klimafreundlichem rPET (recyceltes PET) sowie FSC-zertifiziertem Papier. Aktuell bestehen bereits 84 % der eingesetzten Papiermaterialien aus FSC-zertifizierten oder recycelten Quellen. Durch gezielte Maßnahmen konnte LR im Jahr 2025 zudem 85 Tonnen Papier einsparen – ein weiterer Schritt hin zu mehr Ressourceneffizienz.

Energie und Emissionen: Fokus auf erneuerbare Quellen
Auch bei der Energieversorgung hat LR deutliche Fortschritte erreicht: 82 % des gesamten Stromverbrauchs stammen aus erneuerbaren Energien. Am deutschen Unternehmensstandort nutzt LR bereits 100 % Ökostrom und erste internationale Tochtergesellschaften wurden ebenfalls erfolgreich auf Ökostrom umgestellt. Die eigene Photovoltaikanlage erzeugte im Jahr 2025 über 900 MWh Strom und stärkt damit die unabhängige, nachhaltige Energieversorgung des Unternehmens.

Investition in nachhaltige Mobilität 
Seit 2020 investiert LR konsequent in eine moderne und nachhaltige Mobilitätsinfrastruktur. Am Standort Ahlen stehen mittlerweile 32 Ladepunkte zur Verfügung. Parallel entwickelt sich der Unternehmensfuhrpark deutlich weiter: Bereits 65% der Fahrzeuge im deutschen Unternehmensfuhrpark fahren elektrisch oder hybrid.

Gesellschaftliches Engagement: LR Global Kids Fund
Neben ökologischer Verantwortung ist gesellschaftliches Engagement ein zentraler Bestandteil des Nachhaltigkeitsverständnisses von LR. Mit dem LR Global Kids Fund e.V. setzt sich das Unternehmen für benachteiligte Kinder und Jugendliche ein und schafft konkrete Perspektiven für eine bessere Zukunft. Seit der Gründung wurden insgesamt 6,45 Millionen Euro an Spenden gesammelt, die gezielt in Bildungs-, Ernährungs- und Unterstützungsprojekte fließen. Allein im Jahr 2025 wurden 12 Projekte in 12 Ländern gefördert, die Kindern und Jugendlichen bessere Zukunftsperspektiven eröffnen – von Bildungsinitiativen über psychosoziale Betreuung bis hin zu konkreten Hilfsangeboten im Alltag. Ein besonderer Fokus liegt zudem auf lokalem Engagement am Unternehmensstandort Ahlen, etwa durch Projekte wie den „Lunch Club“, der Kindern neben einer warmen Mahlzeit auch Zugang zu Bildungs- und Freizeitangeboten bietet. 
 
Der Nachhaltigkeitsbericht 2025 zeigt: Nachhaltigkeit ist bei LR kein Einzelprojekt, sondern ein fester Bestandteil des Geschäftsmodells – mit klaren Zielen, konkreten Maßnahmen und messbaren Ergebnissen. Weitere Informationen und Details zu den Maßnahmen und Fortschritten finden Sie im aktuellen Nachhaltigkeitsbericht 2025.

Luxemburg.- Als Reaktion auf die anhaltenden wirtschaftlichen Herausforderungen und die weltweit steigenden Kraftstoffkosten führt Europas größtes Network Marketing Unternehmen PM-International eine neue, befristete Unterstützungsmaßnahme für sein globales Netzwerk von Teampartnern und -partnerinnen ein: „Tankgutscheine“.

Im vergangenen Jahr hat PM-International weltweit eine starke Leistung gezeigt und zum sechsten Mal in Folge den „Bravo International Growth Award“ als das am schnellsten wachsende globale Direktvertriebsunternehmen erhalten sowie die Top 5 der DSN Global 100 erreicht. Dies spiegelt das nachhaltige Wachstum und die Beständigkeit des Unternehmens in einem hart umkämpften internationalen Markt wider.

PM-International hat in den vergangenen Monaten bereits mehrere Maßnahmen ergriffen, um an seinem Erfolg teilhaben zu lassen, darunter eine Bonuserhöhung um 3,3% für alle Teampartner weltweit, bis zu 50% höhere Auszahlungen im Rahmen des Autoprogramms und vieles mehr. „Diese Schritte zeigen, dass wir sowohl unserem Geschäftsmodell als auch unseren Teampartnern verpflichtet sind. Wir möchten langfristige Unterstützung bieten“, erklärt Rolf Sorg, CEO und Gründer von PM-International.

Gleichzeitig haben die allgemeinen wirtschaftlichen und politischen Entwicklungen der letzten Monate neue Herausforderungen mit sich gebracht. Steigende Kraftstoffpreise und steigende Lebenshaltungskosten haben die Menschen weltweit zusätzlich unter Druck gesetzt. 

„Die wachsenden Herausforderungen und Kosten wirken sich auf unser Leben, unsere Unternehmen und die Menschen in unserem Umfeld aus, ob wir das wollen oder nicht: All dies macht unser Geschäft nicht einfacher“, sagt Rolf Sorg. „Wir sind ein Familienunternehmen, und ich bin fest davon überzeugt, dass jede Herausforderung auch Chancen mit sich bringt. In diesem Fall stehen wir zu 100% hinter unseren Teampartnern, denn sie bilden den Kern unseres Unternehmens.“  

Im Rahmen einer Sonderkonferenz kündigte Rolf Sorg den nächsten Schritt in den fortlaufenden Bemühungen von PM-International zur Unterstützung seiner Teampartner an: „Tankgutscheine für Mobilität“, die darauf abzielen, sowohl das Geschäft als auch den Alltag der Teampartner zu stärken. Die Initiative soll den steigenden Kraftstoffkosten entgegenwirken und Teampartnern weltweit mehr Flexibilität und Mobilität ermöglichen, um ihr Geschäft auszubauen.

„Unser Erfolg der vergangenen Jahre ermöglicht es mir, diese Entscheidung zu treffen, nicht nur, weil wir die finanziellen Mittel dazu haben. Ich denke, wir tragen eine gesellschaftliche Verantwortung, unsere Teampartner zu unterstützen“, fasste Rolf Sorg zusammen.

Die Tankgutscheine sind als praktische, vorübergehende und sofort wirksame Unterstützungsmaßnahme konzipiert und dienen gleichzeitig als strategisches Instrument für Teampartner, um ihren Kundenstamm und ihr Geschäftsnetzwerk zu erweitern. Durch die direkte Berücksichtigung eines alltäglichen Kostenfaktors möchte PM-International sowohl finanzielle Entlastung als auch neue Geschäftsmöglichkeiten bieten, um mehr Menschen weltweit die Chance zu geben, sich ein zusätzliches Einkommen ohne Risiko aufzubauen, ihre Arbeitszeit frei zu wählen und dabei Spaß zu haben.

Ahlen.-Während viele Unternehmen ihre Produktion aus Kostengründen ins Ausland verlagern, verfolgt die LR Health & Beauty bewusst einen anderen Kurs: Das Unternehmen bekennt sich ganz klar zum Produktionsstandort Deutschland – und versteht „Made in Germany“ als strategischen Wettbewerbsvorteil, der auch international als Qualitätslabel wahrgenommen wird.

Globale Unsicherheiten, fragile Lieferketten und steigende Qualitätsanforderungen haben in den vergangenen Jahren ein spürbares Umdenken in der Industrie ausgelöst. Verbraucher legen zunehmend Wert auf Herkunft, Transparenz und verlässliche Standards. „Für uns ist ‚Made in Germany‘ mehr als ein Label, sondern ein Qualitätsversprechen unserer Marke LR“, erklärt Jörg Körfer, CEO der LR Gruppe.

Am Hauptsitz in Ahlen vereint LR Entwicklung, Qualitätssicherung, Produktion und internationale Steuerungsfunktionen unter einem Dach. Rund 90 % der Produkte werden in Deutschland hergestellt, überwiegend in Eigenproduktion am Unternehmensstandort in Ahlen. Dort betreibt das Unternehmen unter anderem eine eigene, hochmoderne Aloe-Vera-Produktion für zahlreiche LR-Produkte sowie eine leistungsstarke Logistikinfrastruktur mit neuer Logistikhalle für die internationale Versorgung der Märkte. Derzeit verlagert LR zudem die Produktion der 5in1-Produkte vollständig an den Unternehmenshauptsitz nach Ahlen. Mit kurzen Wegen, hoher Prozesskontrolle und konsequenten Qualitätsstandards „Made in Germany“ verschafft sich LR damit einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

„Gerade in sensiblen Bereichen wie Gesundheit und Hautpflege erwarten Konsumenten nachvollziehbare Qualität und maximale Verlässlichkeit. Diese Erwartung erfüllen wir durch unsere anspruchsvollen Produktions- und Prüfprozesse in Deutschland“, so Körfer weiter.

Mit dieser Strategie reagiert LR zugleich auf ein verändertes Konsumverhalten: Branchenanalysen* zeigen eine steigende Nachfrage nach transparent produzierten Produkten mit klarer Herkunft. Gleichzeitig gewinnt Europa als verlässlicher Produktionsstandort wieder deutlich an Relevanz **. 

*)https://www.euromonitor.com/article/voice-of-the-consumer-sustainability-2024-key-insights / https://www.pwc.com/gx/en/issues/c-suite-insights/voice-of-the-consumer-survey/2024.html

**)https://www.capgemini.com/insights/research-library/reindustrialization-of-europe-and-us-2025/

Schengen/New York/Orange County/Bolivien.- Die PM-International AG, die kürzlich auf Platz 5 der DSN Global 100 gelistet wurde und zum sechsten Mal in Folge als weltweit am schnellsten wachsendes Direktvertriebsunternehmen mit dem Bravo International Growth Award ausgezeichnet wurde, hat innerhalb einer Woche offiziell die Eröffnung von zwei neuen Direct Sales Centern (DSCs) in den Vereinigten Staaten gefeiert – mit Eröffnungszeremonien in New York am 18. April 2026 sowie am 25. April 2026 in Orange County, Kalifornien.

Gleichzeitig hat das Unternehmen eine Vereinbarung über die Eröffnung seines ersten DSCs in Bolivien unterzeichnet, was einen weiteren Schritt bei seiner Expansion in ganz Amerika darstellt.

Die neuen DSCs befinden sich in unabhängigem Besitz und werden von erfahrenen Teampartnern betrieben; sie sind als dynamische lokale Dreh- und Angelpunkte für die Geschäftsentwicklung konzipiert. Die Center befinden sich in einigen der am schnellsten wachsenden Märkte des Unternehmens und bieten ein professionelles Umfeld, in dem Teampartner Kunden treffen, Produkte präsentieren, Schulungen durchführen und ihr Geschäft ausbauen können.

Indem sie die Marke näher an die Kunden heranbringen, verbessern die DSCs die Reichweite und schaffen neue Möglichkeiten für Kontakte, Zusammenarbeit und Expansion.

Neben diesen jüngsten Neueröffnungen baut PM-International seine Präsenz in ganz Amerika weiter aus. Das geplante Direct Sales Center in Bolivien wird die erste physische Niederlassung des Unternehmens in diesem Land darstellen und spiegelt dessen Strategie wider, vielversprechende neue Märkte zu erschließen und gleichzeitig das Wachstum seiner internationalen Community von Teampartnern zu fördern.

„Die Eröffnung von zwei Direct Sales Centern innerhalb nur einer Woche spiegelt deutlich die starke Wachstumsdynamik unseres Unternehmens und das Engagement unseres Teampartner-Netzwerks wider“, sagte Denzel Bock, General Manager of Sales. „Mit Schlüsselmärkten wie New York und Kalifornien stärken wir unsere Präsenz in ganz Amerika weiter und schaffen neue Möglichkeiten für unsere Teampartner, ihr Geschäft auszubauen. Gleichzeitig unterstreicht die kürzlich erfolgte Unterzeichnung für ein neues Direct Sales Center in Bolivien unsere kontinuierliche Expansion in weitere vielversprechende Märkte in der Region.“

Es wird erwartet, dass die Center eine wichtige Rolle bei der Förderung des Wachstums spielen werden, wobei das Ziel darin besteht, innerhalb von zwei Jahren ein monatliches Umsatzvolumen von bis zu einer Million Dollar zu erreichen.

Durch die Betreuung von Tausenden Kunden und Teampartnern in ihren jeweiligen Regionen werden die DSCs dazu beitragen, die Präsenz von PM-International auf dem amerikanischen Kontinent auszubauen.

Die Eröffnung dieser Center spiegelt die übergeordnete Strategie von PM-International wider, seine Infrastruktur in wichtigen geografischen Regionen zu stärken und seine wachsende internationale Gemeinschaft zu unterstützen.

Durch die Einrichtung gut sichtbarer und leicht erreichbarer Standorte baut das Unternehmen seine Fähigkeit weiter aus, mit Kunden in Kontakt zu treten und seine Teampartner auf lokaler Ebene zu unterstützen.

Ergänzt wird dieser Ansatz durch großangelegte strategische Investitionen wie das kürzlich eingeweihte Headquarter für Nord- und Südamerika in Sarasota, Florida. Als zentrale Drehscheibe für Betrieb, Logistik und Innovationen in ganz Nord- und Südamerika bildet er das erforderliche Rückgrat, um dieses expandierende Netzwerk zu unterstützen und langfristiges Wachstum zu sichern.

Zusammengenommen unterstreichen diese Entwicklungen das Engagement von PM-International, starkes lokales Engagement mit einer globalen Infrastruktur zu verbinden. Dieser zweigleisige Ansatz versetzt das Unternehmen in die Lage, seine Expansion in den Vereinigten Staaten voranzutreiben und seine Präsenz in ganz Amerika in den kommenden Jahren weiter zu stärken.

Ahlen.- Am 23.04.2026 nutzten acht Schüler:innen, vier Mädchen und vier Jungen im Alter von 12 bis 16 Jahren, die Möglichkeit, spannende Einblicke in den Arbeitsalltag  bei LR  zu gewinnen. „Unser Ziel ist es, Jugendliche für LR und unsere vielfältigen Berufsfelder zu begeistern. Als zukunftsorientiertes Unternehmen möchten wir darüber hinaus gesellschaftlich einen wertvollen Beitrag zur Berufsorientierung leisten und die nächste Generation aktiv bei ihrer Berufswahl unterstützen“, sagt Sarah Wendland, HR Manager Young Talents.

Der Girls & Boys Day begann um 8 Uhr morgens mit der offiziellen Begrüßung im LR Headquarter, einem Gruppenfoto im Foyer und der Vorstellung des Tagesprogramms. Dann ging es für die Schüler:innen direkt in die im Vorfeld abgesprochenen Wunsch-Abteilungen Marketing & Communication, Logistics, Service Center und Finance.
Beim gemeinsamen Mittagessen in der hauseigenen Kantine konnten die Jugendlichen in entspannter Atmosphäre ihre den Vormittag über erworbenen Eindrücke untereinander austauschen. Nach der Vorstellung der verschiedenen Ausbildungsmöglichkeiten bei LR (Klassische Berufsausbildung & Duales Studium) wartete am Nachmittag eine besondere Überraschung auf die Schüler:innen: Die Abteilung Beauty Production hatte für sie einen Workshop vorbereitet, in dem sie eigenständig ein Duschgel herstellen konnten. In einer abschließenden Feedback-Runde in entspannter Atmosphäre konnten die Schüler:innen den Tag bei LR reflektieren. 

Zoey Holtmann, 13 Jahre:  “Mir hat es heute sehr gut gefallen, weil wir von verschiedenen Sachen sehr viele Einblicke bekommen haben. Wir waren im Labor und beim Marketing. Das hat alles sehr viel Spaß gemacht. Am Ende das Labor war richtig cool, weil wir da unser eigenes Duschgel machen konnten.”

Darleen Henke, 16 Jahre:  “Ich fand es heute gut und  spannend, es hat mir gute  Einblicke in einen Marketing-Job gegeben und mein Interesse bestärkt.  Das Campaign Management fand ich cool. Alles andere war auch ganz interessant, z. B. die Arbeit mit KI im Creative Design der Media Factory.”

Maximilian Jäger, 15 Jahre:  “Ich fand es auch gut heute mit den vielen verschiedenen Einblicken. Ich bin auch mal ein bisschen in den Arbeitsalltag eingetaucht. Ich war schwerpunktmäßig im Bereich Finanzen und habe dort gute und viele  Informationen bekommen, wie das System und der Vertrieb bei LR funktionieren.”

Mit Teilnahmebestätigung und einer LR Goodie Bag wurden die  Jugendlichen  um 15:30 Uhr verabschiedet. Dank motivierten Schüler:innen und engagierten Kolleg:innen blicken wir  auf einen erfolgreichen Girls & Boys Day zurück.

Ahlen.-Senger und LR Health & Beauty arbeiten seit Jahrzehnten erfolgreich zusammen. Das einzigartige Autokonzept bietet LR Vertriebspartnern, die Möglichkeit für mehr Mobilität, Anerkennung und Unabhängigkeit und damit auch mehr Lebensqualität. Jetzt teilen beide Unternehmen mit, in der Kooperation einen nächsten Schritt zu gehen und weiter in die Zukunft zu investieren. Dazu planen sie gemeinsam ein neues „Senger/LR Experience Center“ in Ahlen –  ein wichtiger Schritt, um der LR Partnerschaft einen noch besseren Service rund um das LR Auto zu bieten. „Wir sind stolz auf die vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit mit LR. Umso mehr freuen wir uns, das neue Projekt gemeinsam umzusetzen und den Vertriebspartnern künftig an unserem neuen Standort ein attraktives Angebot rund um Mobilität machen zu können“, unterstreicht Jörg Hellwig, Director Senger Südwestfalen GmbH in Ahlen.

Das neue Senger/LR Experience Center steht Vertriebspartnern exklusiv zur Verfügung. Ein 10-köpfiges Team von Senger kümmert sich zukünftig um die LR Partner, die ein LR Fahrzeug von Mercedes-Benz fahren oder sich dafür interessieren. Die neue, zentrale Anlaufstelle bietet sämtliche Serviceleistungen rund um den Empfang neuer Fahrzeuge, die Übergabe von Rückläufern und das Entdecken neuer Fahrzeugmodelle an. Das 9.000 Quadratmeter große Senger/LR Experience Center-Gelände umfasst einen großen Showroom, einen Parkplatz und eine Werkstatt.
 
„Das LR Autokonzept ist ein wichtiger Baustein unseres Geschäftsmodells, das auf Wertschätzung basiert und ein zentraler Teil unserer DNA ist. Ich bin begeistert, dass wir unseren Vertriebspartnern gemeinsam mit der Firma Senger ein einmaliges Serviceangebot machen können“, sagt Jörg Körfer, CEO der LR-Gruppe. Je nach Leistung erhalten LR Partner im Rahmen des Autokonzept einen Autobonus für unterschiedliche Fahrzeugkategorien, der dann die Leasingrate finanziert.
 

Speyer.- Am vergangenen Freitag nahm der vierfache Olympiasieger begeistert sein neues Fahrzeug als FitLine Markenbotschafter beim Headquarter Europe der PM-International AG in Speyer in Empfang. Im Rahmen dessen beteuerte Kuske seine Begeisterung für die FitLine Produkte. Er nutzt sie seit rund 20 Jahren und ist absolut überzeugt: „Die Produkte waren eine super Unterstützung für mich und mein Team. FitLine ist ein wichtiger Baustein bei den Erfolgen, die ich hatte,“ betont der sympathische Sportler mit Nachdruck. Auch nach seiner aktiven Zeit als Anschieber startet Kevin Kuskes Morgenroutine mit FitLine Activize Oxyplus, einem der beliebtesten Produkte der Firma PM-International. So ist er nach wie vor erfolgreich als Trainer aktiv und betreut unter anderem Georg Fleischhauer und Johannes Lochner, die bei den diesjährigen Winterspielen sowohl im Zweier und im Viererbob eine Goldmedaille holten.

Der Vorstandsvorsitzende der PM-International AG Speyer, Patrick Bacher und Sportdirektor Torsten Weber überreichten ihm persönlich die Schlüssel und sind stolz darauf, Kevin als neuesten Markenbotschafter von FitLine an Bord zu haben. Kevin Kuske ist nun neben dem Handball-Weltmeister Christian Schwarzer und dem Extremsportler Achim Heukemes im Auftrag von FitLine unterwegs und wird den Vertrieb unterstützen, indem er die Marke FitLine repräsentiert und sich für die Gewinnung neuer Partner einsetzt.

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Über PM-International: 

Seit 1993 entwickelt und vertreibt PM-International seine Premium-Reihe wissenschaftlich formulierter Produkte für Fitness, Gesundheit und Schönheit unter der Marke FitLine® – viele davon mit patentierter Technologie.   

Weltweit wurden bereits mehr als 1 Milliarde FitLine® Produkte verkauft. Das Familienunternehmen wird strategisch von seinem internationalen Hauptsitz in Schengen, Luxemburg, aus geleitet und vertreibt seine Produkte aus über 45 Niederlassungen auf 6 Kontinenten, die von drei kontinentalen Headquarters in Deutschland, Singapur und den Vereinigten Staaten von Amerika geleitet werden. 

Das exklusive Nährstoff-Transportkonzept (NTC®) repräsentiert die Kernkompetenz des Unternehmens und über 30 Jahre Erfahrung in der Produktentwicklung: Es bringt die Nährstoffe, wenn sie gebraucht werden, dorthin, wo sie gebraucht werden – auf die Zellebene, von innen und außen. Um eine kontinuierlich hohe Produktqualität zu gewährleisten, werden die Produkte regelmäßig und unabhängig durch die ELAB Analytik GmbH getestet. Über den QR-Code auf der Verpackung können die Verbraucher direkt Informationen zur Analyse einsehen. Wir glauben, dass PM-International immer noch das einzige Unternehmen ist, das dieses Maß an Transparenz bietet. 

Mehr als 1000 Spitzensportler aus über 85 Disziplinen und 40 Nationen vertrauen auf FitLine Produkte. FitLine ist offizieller Ausrüster zahlreicher Sportorganisationen und Nationalmannschaften, wie der Herrentennis-Turnierserie ATP Tour, dem Deutschen Eishockeybund (DEB), dem Österreichischen Skiverband (ÖSV), dem German Cycling e.V., dem italienische Basketballverband (FIP), dem koreanische Ringerverband (KWF) und vielen anderen, von einigen davon bereits seit mehr als 25 Jahren. 

Weitere Informationen finden Sie unter: www.fitline.com