Pressemeldungen

Die Vorwerk Gruppe hat das Geschäftsjahr 2025 mit einem neuen Umsatzrekord von 3,6 Milliarden Euro abgeschlossen - trotz eines anspruchsvollen Marktumfelds. Gegenüber dem Vorjahr entspricht dies einem Zuwachs von 14,1 Prozent. Auch das operative Ergebnis entwickelte sich mit 278 Millionen Euro positiv und lag deutlich über dem Vorjahr (+28,2 Prozent). Das Geschäftsjahr 2025 markiert das erste Umsetzungsjahr der Strategie 2030. Der Erfolg bestätigt den strategischen Kurs der Vorwerk Gruppe und unterstreicht erneut die Stärke des Vorwerk Direktvertriebsmodells und der weltweiten Vorwerk Community. Die akf-Bank, mit 673 Mio. Euro Umsatz der drittgrößte Geschäftsbereich, wird künftig mit einem neuen Markenauftritt und klarer Vorwerk Zugehörigkeit noch stärker als Teil der Gruppe in Erscheinung treten.

Aufbauend auf den Erfolgen der Strategie 2025 hat Vorwerk mit der Strategie 2030 den Rahmen für die nächste Entwicklungsphase des Unternehmens definiert. Bis 2030 verfolgt Vorwerk das Ziel, das attraktivste Direktvertriebsunternehmen der Welt zu werden. Im Mittelpunkt steht der gezielte Ausbau des Vorwerk "Sweet Spots" - der Verbindung aus einer engagierten und leidenschaftlichen Community und persönlicher Beratung mit integrierten Produkt-Ökosystemen, die echte Erlebnisse schafft. Diese besondere Verbindung aus Nähe, technologischer Innovation und gelebter Community prägt das Vorwerk Geschäftsmodell seit vielen Jahrzehnten und bildet die Grundlage für nachhaltiges Wachstum, auch in einem zunehmend anspruchsvolleren Marktumfeld.

Entlang der Strategie 2030 baut Vorwerk seine internationale Präsenz gezielt in neuen Wachstumsmärkten aus. In den vergangenen beiden Jahren hat Vorwerk unter anderem Märkte wie Griechenland, die Benelux-Länder, Australien, Neuseeland, Malaysia und Singapur neu erschlossen beziehungsweise bestehende Distributorstrukturen übernommen. 2026 kam zudem Vietnam hinzu.

Die Entwicklung dieser neuen Märkte verlief 2025 sehr dynamisch: Der Umsatz stieg von 23 auf 146 Millionen Euro. Damit trugen die neuen Märkte rund 28 Prozent zum gesamten Umsatzwachstum der Vorwerk Gruppe bei. Die Entwicklung unterstreicht, dass das Vorwerk Direktvertriebsmodell auch international erfolgreich skalierbar ist. Bereits 70,6 Prozent des Direktvertriebsumsatzes werden heute außerhalb Deutschlands erzielt.

"2025 war für Vorwerk wieder ein außergewöhnlich starkes Jahr ", sagt Dr. Thomas Stoffmehl, CEO der Vorwerk Gruppe. "Mit der Einführung des Thermomix® TM7 ist uns nicht nur die erfolgreichste Produkteinführung unserer Unternehmensgeschichte gelungen - wir haben zugleich gezeigt, wie leistungsfähig unser Direktvertriebsmodell, unsere einzigartige Community und unsere internationalen Organisationen heute aufgestellt sind. Die positive Entwicklung bestätigt unseren strategischen Kurs. Aufbauend auf den Erfolgen der Strategie 2025 setzen wir mit der Strategie 2030 konsequent auf Innovation, internationale Expansion und die gezielte Weiterentwicklung unserer Marken Thermomix® und Kobold."

Community und Direktvertrieb als Fundament des Wachstums

Zentraler Treiber dieser Entwicklung ist die weltweite Vorwerk Community, bestehend aus Beraterinnen und Beratern, Kundinnen und Kunden sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Die enge Verbindung aus persönlicher Beratung, Produkterlebnis und gelebter Community prägt das Vorwerk Geschäftsmodell seit vielen Jahrzehnten und schafft eine besondere Nähe zu den Kundinnen und Kunden. Wachstum entsteht dort, wo Menschen Produkte begeistert in den Alltag anderer Menschen bringen.

Auch 2025 hat Vorwerk den internationalen Beraterstamm weiter ausgebaut; dieser lag zum Jahresende bei weltweit über 129.400 Beraterinnen und Beratern. Damit hat sich diese Zahl seit 2019 mehr als verdoppelt.

Kobold als strategischer Entwicklungsschwerpunkt

Im Geschäftsbereich Cleaning war das Geschäftsjahr 2025 von strategischen Weichenstellungen geprägt, mit denen Vorwerk die Grundlage für die nächste Wachstumsphase von Kobold geschaffen hat. Erste positive Effekte zeigten sich bereits 2025: In einem herausfordernden Marktumfeld erzielte Kobold einen Umsatz von 790 Millionen Euro (+1,7 Prozent). Gleichzeitig entwickelte sich die Beraterzahl positiv: Über 12.200 Beraterinnen und Berater waren im Jahresdurchschnitt im Geschäftsbereich Cleaning tätig (+2 Prozent im Vergleich zum Vorjahr). Mit der unlängst gestarteten internationalen "Dustin"-Kampagne unterstreicht Vorwerk zudem die stetige Weiterentwicklung der Marke Kobold - einem Schwerpunkt der Strategie 2030. Dabei wird das integrierte Produkt-Ökosystem ebenso konsequent weiterentwickelt wie das Direktvertriebsmodell. Dies ist mehr als ein Teil der Strategie - es ist Ausdruck eines klaren Bekenntnisses: zur Marke, zum Direktvertrieb und zu den Menschen, die ihn täglich leben. Ziel ist es, die Zahl der aktiven Beraterinnen und Berater bis 2030 weltweit nahezu zu verdoppeln.

Thermomix® TM7 Launch als prägendes Ereignis des Geschäftsjahres

2025 war maßgeblich durch die Einführung des Thermomix® TM7 geprägt. Mit mehr als einer Million ausgelieferten Thermomix® TM7 im ersten Jahr ist er die erfolgreichste Produkteinführung in der Geschichte des Unternehmens. Insgesamt verkaufte Vorwerk 2025 mehr als 1,4 Millionen Thermomix® Geräte, davon mehr als 1 Mio. Thermomix® TM7. Der Erfolg des TM7 steht dabei exemplarisch für die Stärke des Vorwerk Geschäftsmodells und die besondere Verbindung aus persönlicher Beratung, Community und integriertem Produkt-Ökosystem.

Der Thermomix® ist ein Ökosystem aus Hardware, digitalen Services wie der Rezeptplattform Cookidoo® mit mehr als 100.000 Guided-Cooking-Rezepten und persönlicher Beratung. Insgesamt erzielte der Geschäftsbereich Culinary 2025 einen Rekordumsatz von 2,1 Milliarden Euro (+23,9 Prozent). Cookidoo® verzeichnete 2025 weltweit über 6,3 Millionen Abonnentinnen und Abonnenten - ein Wachstum von 14,5 Prozent gegenüber dem Vorjahr.

Mit ersten KI-gestützten Funktionen hat Vorwerk 2025 zudem weitere Schritte in der digitalen Weiterentwicklung des Thermomix® Ökosystems umgesetzt.

akf-Bank mit Rekordumsatz und neuem Markenauftritt

Auch die akf-Gruppe hat ihre Erfolgsgeschichte 2025 fortgesetzt: Mit einem Umsatz von 673 Millionen Euro erzielte sie erneut einen Rekordwert und wuchs um 4,6 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Auch das Neugeschäft entwickelte sich dynamisch und lag mit einem Plus von 6,8 Prozent bei rund 1,37 Milliarden Euro. Damit bestätigt die akf-Bank ihre Rolle als verlässlicher Finanzierungspartner des deutschen Mittelstands und als wichtiger Wachstumspfeiler der Vorwerk Gruppe. Im Zuge eines Marken-Relaunches rückt sie zum 1. Juli 2026 auch markenseitig näher an die Vorwerk Gruppe heran: mit neuem Logo, klarem Endorsement und der grünen Vorwerk Farbwelt. Der neue Markenauftritt steht dabei unter dem Claim: "Die Bank, die anders ist, ist eine Bank, die was bewegt". Zugleich wird aus der akf-Gesellschaft akf servicelease die akf-Mobility - passend zu ihrem gewachsenen, mobilitätsübergreifenden Leistungsspektrum.

"Die akf-Bank ist ein wichtiger Teil der Vorwerk Gruppe und teilt zentrale Werte mit Vorwerk, die uns prägen: Vertrauen, Kundennähe, Verlässlichkeit, langfristiges Denken und individuelle Lösungen", sagt Hauke Paasch, CFO der Vorwerk Gruppe. "Wir freuen uns sehr, dass diese enge Verbindung mit dem neuen Markenauftritt künftig noch sichtbarer wird."

Aus Stärke handeln - Vorwerk macht sich fit für die Zukunft

Vor dem Hintergrund eines wirtschafts- und geopolitisch anspruchsvollen Umfelds schafft Vorwerk gezielt die Voraussetzungen für die weitere Entwicklung des Unternehmens. Dazu gehören Investitionen in die Produktions- und Logistikstruktur in Europa, beispielsweise in das zweite Werk in Frankreich und das dortige Logistik-Zentrum sowie am Standort Wuppertal. Damit unterstreicht Vorwerk erneut sein klares Bekenntnis zu Wuppertal als Stammsitz sowie zu Europa als langfristigem Produktions-, Innovations- und Entwicklungsstandort.

Gleichzeitig entwickelt Vorwerk seine Organisationsstruktur konsequent weiter: Mit Vorwerk HOME hat Vorwerk Anfang 2026 ein neues Operating Model etabliert, das Produkt, Technik, Marketing und Vertrieb enger miteinander verzahnt, um Innovationen schneller international zu skalieren und die Wettbewerbsfähigkeit der Vorwerk Gruppe langfristig weiter zu stärken.

ÜBER VORWERK

Vorwerk ist das Direktvertriebsunternehmen Nummer 1 in Europa und weltweit führend im Direktvertrieb hochwertiger Haushaltsgeräte. Das international agierende Familienunternehmen wurde 1883 in Wuppertal (Deutschland) gegründet. Was Vorwerk seit jeher auszeichnet: die Nähe zu Menschen, der Anspruch an außergewöhnliche Qualität und die Überzeugung, dass gute Produkte erst dann wirklich stark werden, wenn man sie erlebt. Das Kerngeschäft von Vorwerk sind die Produktion und der Vertrieb hochwertiger Haushaltsprodukte rund um die Ökosysteme Thermomix® und Kobold, die innovativen Produkte mit persönlicher Beratung und einer starken Community verbinden. Vorwerk sucht stets den direkten Kontakt zu seinen Kundinnen und Kunden. Dabei stehen die Beraterinnen und Berater im Mittelpunkt der Aktivitäten und dienen als zentrale Anlaufstelle. Nachhaltiges Denken und gesellschaftliches Engagement sind fest im Selbstverständnis des Unternehmens verankert - von langlebigen und reparierbaren Produkten bis zur Unterstützung sozialer, kultureller und bildungsbezogener Projekte. Zur Vorwerk Familie gehört außerdem die akf-Gruppe, die als Finanzierungspartner des deutschen Mittelstands mit hoher Branchenexpertise passgenaue Lösungen für ihre Kundinnen und Kunden entwickelt. Vorwerk erwirtschaftet einen Konzernumsatz von 3,6 Milliarden Euro (2025) und ist in rund 60 Ländern aktiv.

Rückfragen & Kontakt

Vorwerk SE & Co. KG
Michael Weber
Leiter Unternehmenskommunikation
Tel.: +49 202 564 1247
E-Mail: Presse@vorwerk.de
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Valencia, Spainien/ Sehengen, Luxemburg.-PM-International, das weltweit am schnellsten wachsende Direktvertriebsunternehmen, hat seine neuen Büroräume in Valencia mit einer feierlichen Eröffnungszeremonie offiziell eingeweiht. Dieser Meilenstein stellt einen bedeutenden Schritt zur Stärkung der Präsenz des Unternehmens auf dem spanischen Markt dar. Er unterstreicht das Engagement des Unternehmens für langfristiges Wachstum, die Marktpräsenz und eine verbesserte Unterstützung seiner Teampartner.

Nach 14 Jahren in Javea waren die bisherigen Büroräumlichkeiten von PM-International zu klein geworden. Aufgrund des starken Wachstums auf dem spanischen Markt in den Letzten Jahren reichte die Kapazität nicht mehr aus, um die weitere Expansion des Unternehmens zu unterstützen. Der Umzug von Javea nach Valencia stellt eine erhebliche Verbesserung der Infrastruktur und Kapazitäten dar. Während die bisherigen Büroräumlichkeiten in Javea eine Fläche von etwa 500 m2 umfassten, bietet der neue Standort in Valencia 1.103,72 m2 und schafft damit ein modernes und hocheffizientes Arbeitsumfeld, das auf die Anforderungen des künftigen Wachstums ausgelegt ist.

Die neuen Räumlichkeiten verfügen über eine modernisierte Arbeitsumgebung, die als Geschäftsraum für vielfältige Zwecke konzipiert ist. Die verbesserte Erreichbarkeit erleichtert den Teampartnern und Mitarbeitern die Zusammenarbeit, während die erweiterten Lagerkapazitäten die Fähigkeit der Niederlassung stärken, zu expandieren und das künftige Wachstum in Spanien zu unterstützen. ,,Mit der Eröffnung unserer neuen Niederlassung in Valencia stärken wir unsere Position in einem unserer wichtigsten europäischen Märkte und schaffen die Grundlage für nachhaltiges Wachstum", sagte Tetiana Lisovska, General Manager Spanien.

Die neue Niederlassung in Valencia bietet den Teampartnern in ganz Spanien klare Vorteile, indem sie die Erreichbarkeit verbessert, das Angebot an Veranstaltungen und Schulungen erweitert und ein professionelleres Umfeld für die Geschäftsentwicklung schafft.

Gleichzeitig stärkt sie die betriebliche Effizienz, verbessert die Sichtbarkeit der Marke und unterstützt die Personalbeschaffung durch den Zugang zum starken Talentpool Valencias, während sie zudem die für weiteres Wachstum und Expansion erforderliche Infrastruktur bereitstellt. Die hervorragende Anbindung Valencias und seine strategische Lage zwischen wichtigen Märkten wie Barcelona und Madrid ermöglichen eine effiziente Erreichbarkeit und erhebliche Umsatzsteigerungen.

Der Umzug innerhalb Spaniens spiegelt das Bestreben von PM-International wider, seine nationale Präsenz zu stärken, indem in Standorte investiert wird, die über die für die nächste Entwicklungsphase erforderliche Infrastruktur und Größe verfügen. Javea war für das Unternehmen ein wichtiger Standort, und der Umzug nach Valencia baut auf dieser Grundlage auf, wobei der klare Fokus auf dem künftigen Wachstum Liegt.

Mit diesem Schritt möchte PM-International seine Marktposition in Spanien weiter stärken, die Servicequalität verbessern und das weitere Wachstum seiner Teampartner im Herzen Europas unterstützen. Mit Blick auf die Zukunft konzentriert sich PM-International weiterhin auf die weitere Expansion. Für das Jahr 2026 sind neue Niederlassungen in Kasachstan, der Tschechischen Republik und Indien geplant, sowie weitere Markteintritte in Vietnam und Irland. Mit diesen Neuzugängen wird PM-International weltweit weit über 50 Niederlassungen betreiben und damit sein internationales Netzwerk sowie die Lokale Erreichbarkeit weiter stärken.

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Über PM-International:

Seit 1993 entwickelt und vertreibt PM-International seine Premium-Reihe wissenschaftlich formulierter Produkte für Fitness, Gesundheit und Schönheit unter der Marke Fitline® - viele davon mit patentierter Technologie. Weltweit wurden bereits mehr als 1 Milliarde Fitline® Produkte verkauft. Das Familienunternehmen wird strategisch von seinem internationalen Hauptsitz in Sehengen, Luxemburg, aus geleitet und vertreibt seine Produkte aus über 45 Niederlassungen auf 6 Kontinenten, die von drei kontinentalen Headquarters in Deutschland, Singapur und den Vereinigten Staaten von Amerika geleitet werden. Das exklusive Nährstoff-Transportkonzept (NTC®) repräsentiert die Kernkompetenz des Unternehmens und über 30 Jahre Erfahrung in der Produktentwicklung: Es bringt die Nährstoffe, wenn sie gebraucht werden, dorthin, wo sie gebraucht werden - auf die Zellebene, von innen und außen. Um eine kontinuierlich hohe Produktqualität zu gewährleisten, werden die Produkte regelmäßig und unabhängig durch die ELAB Analytik GmbH getestet. Über den QR-Code auf der Verpackung können die Verbraucher direkt Informationen zur Analyse einsehen. Wir glauben, dass PM-International immer noch das einzige Unternehmen ist, das dieses Maß an Transparenz bietet. Mehr als 1000 Spitzensportler aus über 85 Disziplinen und 40 Nationen vertrauen auf Fitline Produkte. Fitline ist offizieller Ausrüster zahlreicher Sportorganisationen und Nationalmannschaften, wie der Herrentennis-Turnierserie ATP Tour, dem Deutschen Eishockeybund (DEB), dem Österreichischen Skiverband (ÖSV), dem German Cycling e.V., dem italienische Basketballverband (FIP), dem koreanische Ringerverband (KWF) und vielen anderen, von einigen davon bereits seit mehr als 25 Jahren.

Weitere Informationen finden Sie unter: www.pm-international.com

Wuppertal.--Ein Festival, das es so noch nicht gab: Mit der Vorwerk Festival Night verwandeln sich am 26. Juni bundesweit 30 Vorwerk Stores gleichzeitig in Konzertbühnen. In Kooperation mit SofaConcerts spielen auf dem wohl "größten kleinsten Festival" Deutschlands 30 Rising Artists exklusive Live-Sets. Tickets sind nicht käuflich, sondern werden exklusiv verlost unter sofaconcerts.org/vorwerk-festivalnight.

Das Konzept ist einzigartig: Während klassische Festivals sonst große Bühnen und Menschenmengen bedeuten, setzt die Vorwerk Festival Night auf Nähe. Vorwerk, als Marke eng mit dem Zuhause verbunden, und SofaConcerts, bekannt für persönliche Konzerte im eigenen Wohnzimmer, schaffen gemeinsam ein Setting, das Musikfans bisher so noch nicht erlebt haben: Live-Musik in den "Wohnzimmern" der Vorwerk Stores - zwischen Thermomix und Kobold. "Mit der Vorwerk Festival Night drehen wir für einen Tag bewusst die Perspektive um: Normalerweise kommt Vorwerk ins Zuhause der Menschen - jetzt kommen die Menschen in das "Zuhause" von Vorwerk", sagt Sido Jan Hofman, Vorstand Vorwerk Deutschland: "Gemeinsam mit SofaConcerts, die seit Jahren für besondere, kuratierte Wohnzimmerbühnen stehen, schaffen wir ein echtes, nahbares Live-Erlebnis. Einen Moment, der verbindet. Unsere Gäste erleben nicht nur Musik, sondern ein Gefühl von Gemeinschaft - und ganz nebenbei auch, wie Vorwerk Produkte in ihrem Zuhause das Leben erleichtern und verschönern."

Das Line-up vereint spannende Newcomerinnen und Newcomer und etablierte Live-Acts aus ganz Deutschland - Künstlerinnen und Künstler, die bereits große Bühnen bespielt haben und gleichzeitig eine große Stärke in intimen Settings entfalten. "Wir freuen uns sehr, dass wir Vorwerk bei der Festival Night mit unserer Expertise im Booking-Bereich unter die Arme greifen dürfen und mit dem besonderen Format der Sofakonzerte ein unvergessliches Erlebnis für alte und neue Vorwerk Fans schaffen können. Ein Fit, der einfach passt", sagt Miriam Werkmann, Gründerin und Geschäftsführerin von SofaConcerts.

30 Städte, 30 Artists, ein Moment

Viele spannende Acts sind mit dabei, die diese kleinen und besonderen Konzerte spielen. Unter anderem:

- Samuel Rösch, Gewinner von The Voice of Germany, mit über 500 Konzerten im DACH-Raum

- Josh Island, der mit internationalen Größen wie Passenger oder James Morrison auf Tour war

- jules, deutsche Pop-Newcomerin aus Stuttgart, die bereits als Support-Act für Lenny Kravitz bei den Jazzopen aufgetreten ist

- Phil Siemers, Hamburger Shooting Star zwischen Pop, Soul und Jazz, der bereits beim Elbjazz Festival spielte und 2025 sein drittes Album veröffentlichte

- Diana Ezerex, deren Musik große mediale Aufmerksamkeit erhielt (u.a. Rolling Stone, ZEIT, ZDF) und die mit Acts wie Die Fantastischen Vier oder Cory Wong auf der Bühne stand

- MYLLER, der bereits als Support für Wincent Weiss, LEONY oder Revolverheld tourte.

Ergänzt wird das Line-up durch zahlreiche weitere facettenreiche Acts - von Indie-Folk über Soul bis Deutschpop - die alle eines verbindet: außergewöhnliche Live-Qualität und die Fähigkeit, ihr Publikum wirklich zu berühren.

Das komplette Line-up in der Übersicht:

Aachen - Ant Utama | Augsburg - Hannes Graf | Berlin-Mitte - Diana Ezerex | Berlin-Steglitz - Elto |Bielefeld - Gabriel Zanetti | Darmstadt - MYLLER | Dresden - Samuel Rösch | Düsseldorf - Elias Tebroke| Erfurt - Mein Elba | Hamburg - Phil Siemers | Hannover - Till Seifert | Heilbronn - Tabea Booz |Kaiserslautern - Larkly | Karlsruhe - Used | Kiel - ROBINE | Köln-City - Fabian Haupt | Konstanz - Michael Benjamin | Krefeld - Lia L Shoshan | Mainz - Van Deyk | Mannheim - Jasmine Lajeunesse | München-City - Graziella Schazad | Münster - KAHRO | Nürnberg - Nick March | Offenburg - SKIAA | Oldenburg - XANDI | Reutlingen - Jules | Saarbrücken - Anna Stucky | Ulm - The Rehats | Wuppertal - Josh Island | Würzburg - Sebastian Schwarzbach

Teilnahme & Tickets

- Tickets sind nicht käuflich, sondern werden exklusiv verlost.

- Anmeldung unter: sofaconcerts.org/vorwerk-festivalnight

- Wunsch-Store auswählen, Daten eintragen, automatisch im Lostopf landen.

Mehr Informationen unter: sofaconcerts.org/vorwerk-festivalnight

Pressekontakt:

Vorwerk Deutschland
Anika Wichert, Telefon +49 (0) 202 564-1267
Markus Laux, Telefon +49 (0) 202 564-1240

Ahlen– Die LR Health & Beauty SE baut ihre nachhaltige Unternehmensstrategie konsequent weiter aus und dokumentiert messbare Fortschritte im aktuellen Nachhaltigkeitsbericht 2025. Damit unterstreicht Europas attraktives Social-Commerce-Unternehmen seinen Anspruch, ökologische Verantwortung, wirtschaftlichen Erfolg und gesellschaftliches Engagement bewusst zusammen zudenken. Nachhaltigkeit ist bei LR seit Jahren ein fester Bestandteil der Unternehmensstrategie und ein zentraler Faktor für langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
Der Ansatz reicht entlang der gesamten Wertschöpfungskette: von der Auswahl hochwertiger Rohstoffe über ressourcenschonende Produktionsprozesse bis hin zu nachhaltigen Verpackungslösungen. „Nachhaltigkeit ist für uns keine Option, sondern Voraussetzung für langfristigen wirtschaftlichen Erfolg. Wir wollen unseren ökologischen Fußabdruck konsequent reduzieren und gleichzeitig nachhaltigen Mehrwert für unsere Partner, Kunden und die Gesellschaft schaffen“, unterstreicht Jörg Körfer, CEO der LR-Gruppe.

Produktion in Deutschland als klarer Qualitätsvorteil
Ein wesentlicher Bestandteil der Strategie ist die starke Verankerung des Unternehmens am Standort Deutschland. Rund 90 % des LR Produktportfolios entstehen in Deutschland – überwiegend in Eigenproduktion am Unternehmenssitz in Ahlen. Dort vereint LR zentrale Kompetenzen von der Produktentwicklung über Qualitätssicherung bis zur Produktion unter einem Dach. Die regionale Fertigung verkürzt Transportwege, spart Ressourcen und stärkt zugleich die Kontrolle über Qualität, Prozesse und Lieferfähigkeit. Aktuell bereitet LR zudem die vollständige Produktion der 5in1-Produkte in Ahlen vor.

Mehr Ressourceneffizienz, weniger Materialeinsatz 
Im Bereich Verpackung und Materialien treibt LR den Wandel konsequent voran. Das Unternehmen erhöht kontinuierlich den Einsatz von klimafreundlichem rPET (recyceltes PET) sowie FSC-zertifiziertem Papier. Aktuell bestehen bereits 84 % der eingesetzten Papiermaterialien aus FSC-zertifizierten oder recycelten Quellen. Durch gezielte Maßnahmen konnte LR im Jahr 2025 zudem 85 Tonnen Papier einsparen – ein weiterer Schritt hin zu mehr Ressourceneffizienz.

Energie und Emissionen: Fokus auf erneuerbare Quellen
Auch bei der Energieversorgung hat LR deutliche Fortschritte erreicht: 82 % des gesamten Stromverbrauchs stammen aus erneuerbaren Energien. Am deutschen Unternehmensstandort nutzt LR bereits 100 % Ökostrom und erste internationale Tochtergesellschaften wurden ebenfalls erfolgreich auf Ökostrom umgestellt. Die eigene Photovoltaikanlage erzeugte im Jahr 2025 über 900 MWh Strom und stärkt damit die unabhängige, nachhaltige Energieversorgung des Unternehmens.

Investition in nachhaltige Mobilität 
Seit 2020 investiert LR konsequent in eine moderne und nachhaltige Mobilitätsinfrastruktur. Am Standort Ahlen stehen mittlerweile 32 Ladepunkte zur Verfügung. Parallel entwickelt sich der Unternehmensfuhrpark deutlich weiter: Bereits 65% der Fahrzeuge im deutschen Unternehmensfuhrpark fahren elektrisch oder hybrid.

Gesellschaftliches Engagement: LR Global Kids Fund
Neben ökologischer Verantwortung ist gesellschaftliches Engagement ein zentraler Bestandteil des Nachhaltigkeitsverständnisses von LR. Mit dem LR Global Kids Fund e.V. setzt sich das Unternehmen für benachteiligte Kinder und Jugendliche ein und schafft konkrete Perspektiven für eine bessere Zukunft. Seit der Gründung wurden insgesamt 6,45 Millionen Euro an Spenden gesammelt, die gezielt in Bildungs-, Ernährungs- und Unterstützungsprojekte fließen. Allein im Jahr 2025 wurden 12 Projekte in 12 Ländern gefördert, die Kindern und Jugendlichen bessere Zukunftsperspektiven eröffnen – von Bildungsinitiativen über psychosoziale Betreuung bis hin zu konkreten Hilfsangeboten im Alltag. Ein besonderer Fokus liegt zudem auf lokalem Engagement am Unternehmensstandort Ahlen, etwa durch Projekte wie den „Lunch Club“, der Kindern neben einer warmen Mahlzeit auch Zugang zu Bildungs- und Freizeitangeboten bietet. 
 
Der Nachhaltigkeitsbericht 2025 zeigt: Nachhaltigkeit ist bei LR kein Einzelprojekt, sondern ein fester Bestandteil des Geschäftsmodells – mit klaren Zielen, konkreten Maßnahmen und messbaren Ergebnissen. Weitere Informationen und Details zu den Maßnahmen und Fortschritten finden Sie im aktuellen Nachhaltigkeitsbericht 2025.

Luxemburg.- Als Reaktion auf die anhaltenden wirtschaftlichen Herausforderungen und die weltweit steigenden Kraftstoffkosten führt Europas größtes Network Marketing Unternehmen PM-International eine neue, befristete Unterstützungsmaßnahme für sein globales Netzwerk von Teampartnern und -partnerinnen ein: „Tankgutscheine“.

Im vergangenen Jahr hat PM-International weltweit eine starke Leistung gezeigt und zum sechsten Mal in Folge den „Bravo International Growth Award“ als das am schnellsten wachsende globale Direktvertriebsunternehmen erhalten sowie die Top 5 der DSN Global 100 erreicht. Dies spiegelt das nachhaltige Wachstum und die Beständigkeit des Unternehmens in einem hart umkämpften internationalen Markt wider.

PM-International hat in den vergangenen Monaten bereits mehrere Maßnahmen ergriffen, um an seinem Erfolg teilhaben zu lassen, darunter eine Bonuserhöhung um 3,3% für alle Teampartner weltweit, bis zu 50% höhere Auszahlungen im Rahmen des Autoprogramms und vieles mehr. „Diese Schritte zeigen, dass wir sowohl unserem Geschäftsmodell als auch unseren Teampartnern verpflichtet sind. Wir möchten langfristige Unterstützung bieten“, erklärt Rolf Sorg, CEO und Gründer von PM-International.

Gleichzeitig haben die allgemeinen wirtschaftlichen und politischen Entwicklungen der letzten Monate neue Herausforderungen mit sich gebracht. Steigende Kraftstoffpreise und steigende Lebenshaltungskosten haben die Menschen weltweit zusätzlich unter Druck gesetzt. 

„Die wachsenden Herausforderungen und Kosten wirken sich auf unser Leben, unsere Unternehmen und die Menschen in unserem Umfeld aus, ob wir das wollen oder nicht: All dies macht unser Geschäft nicht einfacher“, sagt Rolf Sorg. „Wir sind ein Familienunternehmen, und ich bin fest davon überzeugt, dass jede Herausforderung auch Chancen mit sich bringt. In diesem Fall stehen wir zu 100% hinter unseren Teampartnern, denn sie bilden den Kern unseres Unternehmens.“  

Im Rahmen einer Sonderkonferenz kündigte Rolf Sorg den nächsten Schritt in den fortlaufenden Bemühungen von PM-International zur Unterstützung seiner Teampartner an: „Tankgutscheine für Mobilität“, die darauf abzielen, sowohl das Geschäft als auch den Alltag der Teampartner zu stärken. Die Initiative soll den steigenden Kraftstoffkosten entgegenwirken und Teampartnern weltweit mehr Flexibilität und Mobilität ermöglichen, um ihr Geschäft auszubauen.

„Unser Erfolg der vergangenen Jahre ermöglicht es mir, diese Entscheidung zu treffen, nicht nur, weil wir die finanziellen Mittel dazu haben. Ich denke, wir tragen eine gesellschaftliche Verantwortung, unsere Teampartner zu unterstützen“, fasste Rolf Sorg zusammen.

Die Tankgutscheine sind als praktische, vorübergehende und sofort wirksame Unterstützungsmaßnahme konzipiert und dienen gleichzeitig als strategisches Instrument für Teampartner, um ihren Kundenstamm und ihr Geschäftsnetzwerk zu erweitern. Durch die direkte Berücksichtigung eines alltäglichen Kostenfaktors möchte PM-International sowohl finanzielle Entlastung als auch neue Geschäftsmöglichkeiten bieten, um mehr Menschen weltweit die Chance zu geben, sich ein zusätzliches Einkommen ohne Risiko aufzubauen, ihre Arbeitszeit frei zu wählen und dabei Spaß zu haben.

Ahlen.-Während viele Unternehmen ihre Produktion aus Kostengründen ins Ausland verlagern, verfolgt die LR Health & Beauty bewusst einen anderen Kurs: Das Unternehmen bekennt sich ganz klar zum Produktionsstandort Deutschland – und versteht „Made in Germany“ als strategischen Wettbewerbsvorteil, der auch international als Qualitätslabel wahrgenommen wird.

Globale Unsicherheiten, fragile Lieferketten und steigende Qualitätsanforderungen haben in den vergangenen Jahren ein spürbares Umdenken in der Industrie ausgelöst. Verbraucher legen zunehmend Wert auf Herkunft, Transparenz und verlässliche Standards. „Für uns ist ‚Made in Germany‘ mehr als ein Label, sondern ein Qualitätsversprechen unserer Marke LR“, erklärt Jörg Körfer, CEO der LR Gruppe.

Am Hauptsitz in Ahlen vereint LR Entwicklung, Qualitätssicherung, Produktion und internationale Steuerungsfunktionen unter einem Dach. Rund 90 % der Produkte werden in Deutschland hergestellt, überwiegend in Eigenproduktion am Unternehmensstandort in Ahlen. Dort betreibt das Unternehmen unter anderem eine eigene, hochmoderne Aloe-Vera-Produktion für zahlreiche LR-Produkte sowie eine leistungsstarke Logistikinfrastruktur mit neuer Logistikhalle für die internationale Versorgung der Märkte. Derzeit verlagert LR zudem die Produktion der 5in1-Produkte vollständig an den Unternehmenshauptsitz nach Ahlen. Mit kurzen Wegen, hoher Prozesskontrolle und konsequenten Qualitätsstandards „Made in Germany“ verschafft sich LR damit einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

„Gerade in sensiblen Bereichen wie Gesundheit und Hautpflege erwarten Konsumenten nachvollziehbare Qualität und maximale Verlässlichkeit. Diese Erwartung erfüllen wir durch unsere anspruchsvollen Produktions- und Prüfprozesse in Deutschland“, so Körfer weiter.

Mit dieser Strategie reagiert LR zugleich auf ein verändertes Konsumverhalten: Branchenanalysen* zeigen eine steigende Nachfrage nach transparent produzierten Produkten mit klarer Herkunft. Gleichzeitig gewinnt Europa als verlässlicher Produktionsstandort wieder deutlich an Relevanz **. 

*)https://www.euromonitor.com/article/voice-of-the-consumer-sustainability-2024-key-insights / https://www.pwc.com/gx/en/issues/c-suite-insights/voice-of-the-consumer-survey/2024.html

**)https://www.capgemini.com/insights/research-library/reindustrialization-of-europe-and-us-2025/

Schengen/New York/Orange County/Bolivien.- Die PM-International AG, die kürzlich auf Platz 5 der DSN Global 100 gelistet wurde und zum sechsten Mal in Folge als weltweit am schnellsten wachsendes Direktvertriebsunternehmen mit dem Bravo International Growth Award ausgezeichnet wurde, hat innerhalb einer Woche offiziell die Eröffnung von zwei neuen Direct Sales Centern (DSCs) in den Vereinigten Staaten gefeiert – mit Eröffnungszeremonien in New York am 18. April 2026 sowie am 25. April 2026 in Orange County, Kalifornien.

Gleichzeitig hat das Unternehmen eine Vereinbarung über die Eröffnung seines ersten DSCs in Bolivien unterzeichnet, was einen weiteren Schritt bei seiner Expansion in ganz Amerika darstellt.

Die neuen DSCs befinden sich in unabhängigem Besitz und werden von erfahrenen Teampartnern betrieben; sie sind als dynamische lokale Dreh- und Angelpunkte für die Geschäftsentwicklung konzipiert. Die Center befinden sich in einigen der am schnellsten wachsenden Märkte des Unternehmens und bieten ein professionelles Umfeld, in dem Teampartner Kunden treffen, Produkte präsentieren, Schulungen durchführen und ihr Geschäft ausbauen können.

Indem sie die Marke näher an die Kunden heranbringen, verbessern die DSCs die Reichweite und schaffen neue Möglichkeiten für Kontakte, Zusammenarbeit und Expansion.

Neben diesen jüngsten Neueröffnungen baut PM-International seine Präsenz in ganz Amerika weiter aus. Das geplante Direct Sales Center in Bolivien wird die erste physische Niederlassung des Unternehmens in diesem Land darstellen und spiegelt dessen Strategie wider, vielversprechende neue Märkte zu erschließen und gleichzeitig das Wachstum seiner internationalen Community von Teampartnern zu fördern.

„Die Eröffnung von zwei Direct Sales Centern innerhalb nur einer Woche spiegelt deutlich die starke Wachstumsdynamik unseres Unternehmens und das Engagement unseres Teampartner-Netzwerks wider“, sagte Denzel Bock, General Manager of Sales. „Mit Schlüsselmärkten wie New York und Kalifornien stärken wir unsere Präsenz in ganz Amerika weiter und schaffen neue Möglichkeiten für unsere Teampartner, ihr Geschäft auszubauen. Gleichzeitig unterstreicht die kürzlich erfolgte Unterzeichnung für ein neues Direct Sales Center in Bolivien unsere kontinuierliche Expansion in weitere vielversprechende Märkte in der Region.“

Es wird erwartet, dass die Center eine wichtige Rolle bei der Förderung des Wachstums spielen werden, wobei das Ziel darin besteht, innerhalb von zwei Jahren ein monatliches Umsatzvolumen von bis zu einer Million Dollar zu erreichen.

Durch die Betreuung von Tausenden Kunden und Teampartnern in ihren jeweiligen Regionen werden die DSCs dazu beitragen, die Präsenz von PM-International auf dem amerikanischen Kontinent auszubauen.

Die Eröffnung dieser Center spiegelt die übergeordnete Strategie von PM-International wider, seine Infrastruktur in wichtigen geografischen Regionen zu stärken und seine wachsende internationale Gemeinschaft zu unterstützen.

Durch die Einrichtung gut sichtbarer und leicht erreichbarer Standorte baut das Unternehmen seine Fähigkeit weiter aus, mit Kunden in Kontakt zu treten und seine Teampartner auf lokaler Ebene zu unterstützen.

Ergänzt wird dieser Ansatz durch großangelegte strategische Investitionen wie das kürzlich eingeweihte Headquarter für Nord- und Südamerika in Sarasota, Florida. Als zentrale Drehscheibe für Betrieb, Logistik und Innovationen in ganz Nord- und Südamerika bildet er das erforderliche Rückgrat, um dieses expandierende Netzwerk zu unterstützen und langfristiges Wachstum zu sichern.

Zusammengenommen unterstreichen diese Entwicklungen das Engagement von PM-International, starkes lokales Engagement mit einer globalen Infrastruktur zu verbinden. Dieser zweigleisige Ansatz versetzt das Unternehmen in die Lage, seine Expansion in den Vereinigten Staaten voranzutreiben und seine Präsenz in ganz Amerika in den kommenden Jahren weiter zu stärken.